Notre client, groupe propriétaire et gestionnaire hôtelier ultra luxe, souhaite accélérer le développement de son portefeuille par l’ouverture de son capital et la mise en place d’une structure de gestion. Sentinel Hospitality a été retenu en tant qu’expert métiers (hôtellerie de luxe, conseil stratégique, valorisation d’actifs hôteliers, valorisation d’entreprises) afin d’assister l’équipe dirigeante dans la mise en place de sa stratégie.
Notre approche
Sentinel Hospitality a conduit une approche en deux phases successives.
Dans un premier temps, Sentinel Hospitality a estimé la valeur les hôtels existants. Ensuite, nous avons procédé au développement d’un schéma de gestion séparé des structures locales. Enfin, nous avons estimé les flux de revenus et développé un compte d’exploitation prévisionnel pour la structure de gestion.
Dans un second temps, Sentinel Hospitality accompagne l’équipe de direction de l’hôtel dans la conception d’une stratégie à moyen terme.
Valeur ajoutée générée
• Intégration d’un expert en estimations de valeur immobilière et des entreprises.
• Mise en place et animation de cessions pour les cadres dirigeants permettant la formulation de l’ADN de l’enseigne.
• Identification d’actions stratégiques prioritaires pour soutenir la création de valeur.
• Valorisation de la structure de gestion.