Notre client, groupe propriétaire et gestionnaire hôtelier ultra luxe, étudie l’opportunité de développer un hôtel Palace d’environ 200 clés dans la région Côte d’Azur. Sentinel Hospitality a été retenu en tant qu’expert métiers (hôtellerie de luxe, expertise immobilière hôtelière, conseil stratégique) afin d’accompagner le client dans le développement du meilleur projet compte-tenu des contraintes urbanistiques et architecturales relatives à un site en front de mer.
Notre approche
Sentinel Hospitality a conduit une approche en trois phases :
Dans un premier temps, Sentinel Hospitality a analysé le potentiel du marché de la Côte d’Azur à accueillir un hôtel Palace ouvert à l’année.
Dans un second temps, en collaboration avec l’architecte du projet Sentinel Hospitality a apporté les modifications nécessaires afin d’améliorer la rentabilité du projet architectural.
Dans un troisième temps, Sentinel Hospitality a réalisé une étude détaillée portant sur les impacts économiques directs, indirects et induits du projet sur le marché local afin de servir comme base aux échanges avec les autorités locales et nationales.
Valeur ajoutée générée
• Constitution d’une équipe d’experts associant le domaine du conseil en développement de projets hôteliers, la maîtrise des produits hôteliers de luxe, ainsi que les mécanismes macro-économiques du développement touristique et hôtelier.
• Présentation argumentéee du projet devant les parties prenantes.
• Identification d’actions stratégiques pour soutenir le projet devant les autorités locales et nationales.