QUEL EST LE MODÈLE ÉCONOMIQUE D’UN HÔTEL HYPER LUXE ?

asset management dans hotellerie hyper luxe

Nous avons évoqué dans notre article précédent les principales caractéristiques de l’hôtellerie Hyper Luxe. Pour pousser le sujet plus loin et d’après vos demandes spécifiques, Sentinel Hospitality a établi le tableau sur la réalité économique de ce modèle. 

1
Les suites représentent en moyenne 25 % de l’inventaire des chambres disponibles contre 15 % pour l’hôtellerie de luxe. 

2
La surface SHON par chambre construite se situe entre 120 et 200 m² tandis que les normes de l’hôtellerie de luxe sont entre 70 et 90 m². 

3
Le nombre moyen d’employés est de trois par chambre contre une moyenne de 1,8 pour l’hôtellerie de luxe. 

4
La restauration (systématiquement étoilée), qui représente plus de 50 % des effectifs, produit des marges faibles ou négatives. 

5
Le coût de développement moyen des hôtels construits à partir de 2010 est de 20 000 €/ m², ce qui représente le double du coût de développement de la catégorie Luxe. 

6
L’investissement dans l’hôtellerie de luxe est un investissement à faible rendement immédiat (rendements inférieurs à 3 % pour les ouvertures à partir de 2010). 

A lire dans nos prochains articles :
– Les enjeux de l’hôtellerie Hyper Luxe
– Les zones de développement de l’hôtellerie Hyper Luxe sur le territoire de France