Notre client, société de conseil en stratégie à dimension internationale, a été retenu pour mettre en place les processus organisationnels et d’Asset Management pour le compte d’un investisseur institutionnel d’Afrique du Nord possédant une cinquantaine d’hôtels. Afin d’accompagner l’équipe projet composée de consultants spécialistes en organisation, Sentinel Hospitality a été retenu pour son expertise métier en Asset Management hôtelier et sa capacité à travailler dans un environnement multiculturel.
Notre approche
Sentinel Hospitality a assuré au chef de projet un soutien continu tout au long de la mission qui a duré 24 mois. La connaissance approfondie du marché hôtelier local et notre capacité à réunir une équipe experte en Asset Management a permis la mise en place d’une approche agile couvrant un champ d’investigation étendu pour l’identification des Best Practices en Asset Management (Europe, Moyen Orient, UK).
Valeur ajoutée générée
• Association d’un expert ayant une pratique continue du marché hôtelier local depuis plus de 15 ans.
• Association d’un expert en Asset Management hôtelier pour la conduite en analyse comparable des best practices en France et en Europe en termes d’Asset Management Hôtelier.
• Adaptation des processus par rapport à la spécificité de la mission d’intérêt général assurée par l’investisseur institutionnel.
• Conduite des entretiens avec les chefs
• Restitution en comité de pilotage.