EXIGEANTS, FLEXIBLES, FIABLES

Sentinel Hospitality assure à ses clients des services à forte valeur ajoutée pour la préservation et la valorisation de leurs investissements dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie en France et à l’international. Notre modèle réunit les meilleures garanties : de la flexibilité entrepreneuriale aux méthodes des grands cabinets de conseil.

CONSEIL STRATÉGIQUE

  • Due Diligence dans le cadre d’opérations d’acquisition ou de financement
  • Etudes en Best Use pour les projets neufs ou la transformation d’immeubles
  • Développement de concepts hôteliers et multi-usages en optimisation leur rendement (value-add)

Nous étudions attentivement chaque projet avant de proposer l’équipe d’experts qui vous accompagnera tout au long du projet.

Notre pratique de la gestion des projets hôteliers écarte les méthodes standardisées au profit d’une approche sur mesure permettant d’identifier les risques d’exécution et de mettre en place la stratégie appropriée.

Nos experts sont libérés des problématiques internes de gestion dans grandes structures et peuvent se consacrer à 100% à vos enjeux.

Sentinel Hospitality veille au parfait alignement de ses intérêts avec la stratégie de ses clients.

Découvrir un cas pratique 

ASSET MANAGEMENT

  • Négociation des contrats
  • Audits de gestion
  • Mise en place de business plans triennaux déclinés en budgets annuels 
  • Pilotage des performances par tableaux de bord selon la méthode OVAR (Objectifs Variables d’Action Responsables).

Nous aidons nos clients à identifier les gisements de valeur aussi bien au niveau du potentiel de revenu supplémentaire que de l’amélioration de la productivité et des coûts matière.

Nous accompagnons nos clients dans la mise en place d’une stratégie en déployant un management du changement et des tableaux de bord en lien direct avec le budget annuel. Notre philosophie du pilotage de la performance privilégie la recherche de l’adhésion de l’ensemble des parties prenantes à la stratégie de notre client.

Sentinel Hospitality est le garant du respect de votre projet, du budget et des délais. De la vision initiale à l’exécution de votre projet, nous effectuons les arbitrages nécessaires afin de veiller au respect de votre vision et de vos contraintes de temps et de rentabilité. Nous favorisons l’adhésion de tous les intervenants et intervenons pour traiter les conflits d’intérêts principale source de sous performance opérationnelle ou des retards et dérapages constatés sur plus d’un projet sur deux.

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NOTRE CHARTE DE DÉONTOLOGIE

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Indépendance et transparence sur les conflits d’intérêt : Sentinel Hospitality est régulé par la RICS. Nous vous assurons le respect des règles de déontologie et d’éthique ainsi qu’une procédure de recours impartiale. Toutes nos missions sont traitées en conformité avec les principes et l’éthique de la RICS qui régule notre cabinet. Notre indépendance vous assure un conseil impartial et un alignement parfait avec vos intérêts.

Maîtrise du cycle de vie hôtelier : notre vision long terme et notre maîtrise du cycle de vie hôtelier nous permet d’inclure dans nos recommandations l’ensemble des enjeux qui gouvernent le succès de votre investissement hôtelier dans la durée.

 

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